El Project Management es una metodologia de planejament, organització i gestió de recursos per complir amb exit els objectius d'un projecte. Especificament en l'àmbit de la contrucció i edificació, el terme gestió integral d'obres (Construction Management) s'ha extés i s'usa d'una manera habitual, com un cas particular de Project Management.

Gràcies a aquests serveis, el Client disposa del control real del seu Projecte des del mateix moment de la seva concepció, tan durant el procés de disseny, com durant la construcció, entrega del producte a l'usuari final i acabat. Amb una correcta aplicació de la metodologia adequada s'aconsegueix els tres objetius claus del procés:

                                QUALITAT - TERMINI D'EXECUCIÓ - PREU

ASAU pot assumir l'administració i direcció executiva d'obra. Durant el curs de la construcció es plantegen nombroses dificultats referents a la coordinació d'industrials i consultors, agenda, i evolució o modificació dels detalls del projecte. En aquests casos qui rep la primera trucada de qualsevol implicat, és l'Arquitecte. Aixó garanteix: acabats de disseny interior realitzats amb éxit, control de la qualitat de la ma d'obra i una execució completa dins dels terminis i pressupost acordat.

L'arquitecte coordina el desenvolupament de l'obra i és l'enllaç entre el client i totes les parts involucrades. Revisa i aproba els pagaments a industrials, consultors i proveidors, així com també assumeix la planificació de l'obra. Les seves responsabilitats inclouen:

• Desenvolupament i manteniment del calendari de temps i pagaments.
• Administració de la fase de construcció i que inclou visites de control d'obres per assegurar que l'execució es realitza tal i com ho preveuen les especificacions técniques.
• Nexe entre client i industrials, consultors i proveïdors.
• Controls per mantenir al client informat del progrés de l'obra.
• Revisió de qualsevol detall constructiu i assistència en obra.
• Assistència en la compra de materials i productes, control administratiu segons l'obra avanci, presentació d'annexes i variacions del pressupost al client.
• Resposta a complicacions “in situ”.
• Donar el final d'obra.